Opportunity » Lizzy Venekamp

Wie haakt eerder af: topman of topvrouw?

admin — Mon, 06 Feb 2012 11:42:42 +0000

Als er een topvrouw opstapt, is dat onmiddellijk landelijk nieuws. Maar de cijfers wekken niet de indruk dat het er veel zijn. Volgens onderzoeker Ans Merens van het Sociaal en Cultureel Planbureau gaan er juist minder vrouwen weg en er komen er meer bij. ‘Er zijn verhoudingsgewijs veel minder topvrouwen dan mannen. Als er een vrouw vertrekt, keldert het percentage veel sneller dan wanneer er een man vertrekt.’ aldus Merens.

Wat het daarbij lastig maakt is dat er voor het bedrijfsleven geen gegevens beschikbaar zijn over de uitstroom van vrouwen uit de subtop, want juist in de laag onder de top vertrekken veel vrouwen, aldus Lizzy Venekamp, directeur Opportunity in Bedrijf. ‘En dat is een punt van zorg’, benadrukt ze. ‘Vrouwen moeten zich wel blijven kwalificeren.’

“Er is weinig bekend over redenen waarom topvrouwen afhaken. Merens: ‘Van de tweehonderd bedrijven die meedoen aan Talent naar de Top houdt slechts een kwart exitgesprekken om ongewenst vertrek te voorkomen. Bedrijven zouden dit veel meer kunnen doen.’”

“De vertrekredenen van topvrouwen lijken in het clubje van opgestapten echter niet veel anders dan bij de mannen: een verschil van mening of een conflict met de topbaas over de koers, de taakinvulling of de leiderschapsstijl. Geen promotie maken of een andere functie krijgen is een andere reden voor vertrek,”

Maar uit een studie van Opportunity in Bedrijf over de ‘regretted losses’ blijkt dat ‘Vastlopen’ de hoofdreden is waarom veel topvrouwen voortijdig vertrekken bij een bedrijf, “Vrouwen noemen uiteenlopende redenen waarom ze vertrekken. Een daarvan is dat ze niet snel genoeg promotiekansen toebedeeld om meer uitdaging te krijgen in het werk.” Een ander punt waarover gestruikeld wordt is het ontbreken van draagvlak in de organisatie.

“Topvrouwen kunnen minder makkelijk hun stempel drukken dan mannelijke leiders, blijkt uit een Noorse studie van de Norwegian School of Management. Zij moeten volgens de onderzoekers als vrouw tussen de mannen meer weerstand overwinnen. Als zij niet oppassen kan hierdoor het effect van hun invloed in een bestuur afnemen. Vrouwen hebben nog steeds last van het negatieve beeld van veel hooggeplaatste mannen over vrouwelijk leiderschap.”

(Het Financieele Dagblad, 4 februari 2012, door: Jessica de Jong)

Boardroom Coaching Opportunity: het mes snijdt aan twee kanten

admin — Sat, 03 Dec 2011 12:27:02 +0000

Onder de kop “Coaches helpen vrouwen naar de top ” is in het FD van 3 december 2011 een groot artikel opgenomen over het Boardroom Coaching programma van Opportunity in Bedrijf. Opportunity-directeur Lizzy Venekamp komt aan het woord over de aanleiding en achtergrond van dit succesvolle programma. Verder zijn enkele deelnemers aan het programma geïnterviewd: Robert Swaak (bestuursvoorzitter PwC), Dorine Burmanje (bestuursvoorzitter Kadaster) en Ingrid Pouw (manager Public Affairs Essent).

”Om de nadelen van de mannelijke hegemonie binnen bedrijven te doorbreken, is het programma Boardroom Coaching, o.l.v. ‘Opportunity in Bedrijf, voor de tweede keer van start gegaan. Daarbij zijn zestien talentvolle vrouwen gekoppeld aan een meer ervaren mentor uit de top van een andere organisatie die het klappen van de zweep kent.
Lizzy Venekamp, directeur van Opportunity in Bedrijf, die Boardroom Coaching heeft geïnitieerd benadrukt het dringende karakter van de situatie. ‘In het middlemanagement zitten ongeveer 25% vrouwen, in de raden van bestuur is dat percentage afgenomen tot onder de vijf. Klaarblijkelijk gaat onderweg iets mis.’
Het grootste probleem volgens Venekamp is dat leiderschap vaak met mannelijke eigenschappen wordt geassocieerd. “Zo zouden de toppers geen twijfels mogen uiten en altijd voor de troepen uit moeten lopen.” Daarnaast speelt de macht van het getal een belangrijke rol. “Door het geringe aantal vrouwen in de raden van bestuur is het moeilijk een vrouwelijk rolmodel te vinden dat bewijst dat ook op een andere manier succes is te boeken.”
Het waardevolle van Boardroom Coaching is onder meer dat de executive talenten, bijvoorbeeld bij een reorganisatie, kunnen praten met iemand die soortgelijke maatregelen heeft moeten nemen. “Dat scherpt de vaardigheden aan en geeft zelfvertrouwen, waardoor de weg naar de top makkelijker begaanbaar wordt.”

Robert Swaak, die als bestuursvoorzitter van adviesorganisatie PwC voor de tweede keer aan het programma verbonden is, merkt op dat ‘het mes aan twee kanten snijdt’. “Ik leer net zo veel als de dames die ik coach. Zo denk ik nu te weten hoe het is om als vrouw in een mannenwereld te opereren en hoe lastig het is om met kleinerende opmerkingen om te gaan.”. Swaak, die geruime tijd in het buitenland heeft gewoond, was in de VS, Oost-Europa en latijns Amerika gewend om in gemengde teams te werken. Des te opvallender voor hem dat dit in Nederland niet het geval is.
“Een goede coach moet de juiste vragen stellen, maar vooral luisteren. En niet zijn of haar eigen oordelen op de situatie plakken of kwistig met adviezen strooien. ‘Begrip ontstaat in de dialoog’, zegt Swaak. ‘En pas als vrouwen en mannen hun eigen reacties en die van hun omgeving begrijpen, kunnen zij die proberen te veranderen.”

Ook Dorine Burmanje, voorzitter van de raad van bestuur van het Kadaster en Ingrid Pouw Manager Public & Regulatory Affairs bij Essent hebben een wederkerige relatie voor ogen. Burmanje wil net zo goed leren van de problemen die Pouw tegenkomt en zij hoopt dat Pouw haar suggesties grondig overweegt, maar niet zomaar overneemt.Volgens Pouw en Burmanje is het voor managers van groot belang om een klankbord buiten het bedrijf te organiseren. ‘Dat heeft mij altijd erg geholpen’, aldus Burmanje. Pouw en Burmanje willen elkaar het komende jaar ongeveer vijf keer ontmoeten. Dat gaan zij niet alleen doen op kantoor, maar ook in de bossen voor een aangename wandeling. Want een andere omgeving levert volgens beiden andere gezichtspunten op.

Naast de een-op-een “hoe doe jij dat nou-gesprekken” tussen de executive coaches en de executive potentials, omvat het Boardroom Coaching programma van Opportunity ook enkele plenaire bijeenkomsten en intervisie-sessies van de executive potentials.

Meer info over het programma via mberkel@opportunity.nl

(Bron: Het Financieele Dagblad, 3 december 2011 door: Jessica de Jong en Frits Conijn)

Angelien Kemna machtigste vrouw van Nederland

admin — Tue, 25 Oct 2011 08:58:35 +0000

Angelien Kemna is volgens het maandblad Opzij de machtigste vrouw van Nederland. Kemna is hoofd beleggingen van pensioenuitvoerder APG en behoort net als Lizzy Venekamp (directeur Opportunity in Bedrijf) tot de kern van commissie Rosenblat die zich inzet om het glazen plafond in het bedrijfsleven te doorbreken.

In 2010 belegde Kemna maar liefst 280 miljard van met name pensioenfonds ABP. Daarbij laat ze duurzaamheid meewegen, waarmee ze haar eigen stempel op de financiële sector drukt”, aldus de jury.

Ook Kemna’s eerdere banen werden meegenomen in het oordeel van de jury. “Ze was onder meer de hoogste vrouw bij ING, waardoor ze een enorm netwerk heeft.”
lees verder

(Bron: Opzij, 24 oktober 2011)

Ronde vormen in IT

admin — Tue, 12 Apr 2011 11:37:17 +0000

Ronde vormen in IT – Inspirerende visie op competenties, keuzes en kansen in IT-organisaties is een boek dat inspireert en een praktisch handvat biedt aan CIO’s en CEO’s, HR-professionals en iedereen die een carrière binnen de IT overweegt.

Aan de hand van interviews met visionairs en mensen uit de praktijk schetst het boek ‘Ronde vormen in IT – Inspirerende visie op competenties, keuzes en kansen in IT-organisaties’ de veranderende eisen aan kennis en vaardigheden binnen het IT-veld. Daarbij wordt ingezoomd op thema’s als de veranderende arbeidsmarkt, dilemma’s op het gebied van loopbaan- en studiekeuze, nieuwe manieren van samenwerken en leiderschap.

Ronde vormen in IT is een initiatief van Geke Rosier, ondernemer in business & IT-alignment, en IT-manager Anneke Burger-Tebbens Torringa. Het boek is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met Hotze Zijlstra, journalist. “Wij willen laten zien dat IT een leuk vak is waar ruimte is voor zowel mannelijke als vrouwelijke kwaliteiten”, aldus de initiatiefnemers. “Met dit boek gooien we een steen in de grote vijver van talent. Het is aan de lezers om van de eerste rimpeltjes een enorme golf te maken.”

Onder de sponsors van het boek bevindt zich een groot aantal Opportunity-deelnemers: ABN AMRO, Achmea, Alliander, ANWB, IBM, Kadaster, Menzis, NS en PWC.

Lizzy Venekamp, directeur Opportunity in Bedrijf maakt deel uit van het comité van aanbeveling, dat het initiatief een warm hart toedraagt. Overige comitéleden zijn:

- Wouke Lam – Directie Organisatie- en Personeelsbeleid Rijk Binnenlandse Zaken
- Pauline van der Meer Mohr – Voorzitter College van Bestuur Erasmus Universiteit Rotterdam
- Désirée van Gorp Director Department of International Business & Diplomacy Nijenrode
- Astrid Zuurbier – Programmamanager ICT Regie en initiatiefnemer Platform Vrouwen & ICT
Meer informatie

Gebrek aan topvrouwen in Nederland inmiddels slepende kwestie

admin — Thu, 31 Mar 2011 18:39:18 +0000

Inmiddels hebben België en Frankrijk gekozen voor een vrouwenquotum en wordt er in Duitsland flink over gedebatteerd. Noorwegen was het eerste land dat een quotum introduceerde. En in Spanje werd al in 2007 besloten dat in 2015 vier op de tien topposities bij grote bedrijven bekleed moeten worden door vrouwen. Het voorbeeld van Noorwegen heeft dus inmiddels in veel Europese landen navolging gekregen, ook al verschillen de consequenties voor bedrijven die zich er niet aan houden sterk.

Maar in Nederland wil het allemaal nog niet zo vlotten. Twee jaar geleden deed de PvdA een voorstel om streefcijfers te introduceren voor vrouwen. Maar in afwachting van enkele vragen die het ministerie van Justitie nog moet beantwoorden ligt het voorstel nog steeds bij de Eerste Kamer. Het is daarbij zeer de vraag of de senaat het nog op tijd behandelt voordat deze van samenstelling verandert.

Lizzy Venekamp van Opportunity in Bedrijf heeft er weinig vertrouwen in dat een hard quotum à la Noorwegen of België in Nederland zal slagen. ‘Nederland is een stuk minder hiërarchisch ingesteld dan zulke landen. Je zult hier niet zo snel draagvlak krijgen voor dergelijke van boven opgelegde maatregelen.’ Daar komt bij dat door de deeltijdcultuur al snel in Nederland wordt gezegd dat het probleem eerder bij de vrouwen zelf ligt, dan bij de mannelijke bedrijfscultuur, aldus Venekamp.

Als ze naar de ontwikkelingen in de buurlanden kijkt, constateert Mijntje Lückerath-Rovers dat ‘we links en rechts worden ingehaald’. Lückerath-Rovers is hoogleraar corporate governance, en al vier jaar de motor achter het jaarlijkse topvrouwenoverzicht. Afgelopen jaren steeg het percentage topvrouwen met nog geen 3 procentpunt, naar 8,1 procent. ‘In Nederland wordt er al zo lang over gesproken zonder resultaat’, zegt ze. ‘Het is een slepende kwestie geworden.’

Lizzy Venekamp, is inmiddels voorstander van een quotum maar verwacht weinig van het kabinet op dit vlak. Vandaar dat ze haar hoop voorlopig heeft gevestigd op EU-commissaris Reding die begin maart liet weten de voorkeur te geven aan zelfregulering.
Lees verder

(Bron: Volkskrant, 31 maart 2011 door Elsbeth Stoker)(code: 21-11)

Cateautje Hijmans van den Bergh bestuursvoorzitter Boer & Croon

admin — Thu, 06 Jan 2011 11:16:41 +0000

Cateautje Hijmans van den Bergh is de nieuwe bestuursvoorzitter van Boer & Croon. Na haar doctoraalexamen Klassieke Talen aan de Rijksuniversiteit Leiden trad Hijmans van den Bergh in dienst bij Bank Mees & Hope (nu Fortis/MeesPierson), waar zij circa tien jaar werkzaam is geweest in allerlei functies op het gebied van financieringen van grote corporates en projecten, zowel in binnen- als buitenland.

Cateautje Hijmans van den Bergh is tevens lid van de Commissie Rosenblatt die zich sterk maakt voor m/v diversiteit en waar van ook Lizzy Venekamp (Opportunity in Bedrijf) deel uitmaakt.

‘Machokabinet trekt kar in het zand’

admin — Wed, 13 Oct 2010 15:04:46 +0000

Directeur van Opportunity in Bedrijf, Lizzy Venekamp, heeft afgelopen maandag op BNR Nieuwsradio een reactie gegeven op het opmerkelijke gebrek aan vrouwelijke ministers in kabinet Rutte. In het praatprogramma ‘Peptalk’ van Pia Dijkstra zei Venekamp dat dit kabinet, ‘in tijden van de complexe situatie waar het land zich in bevindt, gekozen heeft voor een schijnzekerheid.’

Resultaat
Daarmee doelt Venekamp op een vals gevoel van zekerheid waarmee formateur Mark Rutte denkt meer resultaat te kunnen boeken door zich te omringen met een team van oudere witte mannen. Maar volgens Venekamp zal deze overvloed aan testosteron hem niet het gewenste rendement opleveren. ’In de afgelopen periode hebben we kunnen zien tot wat voor ellende machogedrag kan leiden,’ benadrukt Venekamp.

Haantjes
In de huidige tijd is het volgens de Opportunity-directeur noodzakelijk dat er mensen zijn die nadenken over verbinding binnen teams en het creëren van draagvlak. Venekamp: ‘Ik vind het ongelofelijk dat dit kabinet juist op dit moment volledig voorbij gaat aan deze feminiene kwaliteiten. Met alleen een groep haantjes red je het niet. Die zullen door hun machogedrag de kar weer onmiddellijk in het zand rijden.’

voor het radiofragment

Ambassadeursnetwerk voor de Bouw presenteert Diversiteitsonderzoek

admin — Sun, 18 Jul 2010 09:22:03 +0000

Ruim 97% van de medewerkers in de bouw vindt het prima als hun baas een vrouw is. Binnen de branche is brede steun voor meer diversiteit. Maar om daadwerkelijk meer vrouwen in de bouw op managementposities te krijgen zal er meer gedaan moeten worden in navolging van initiatieven zoals die van het Ambassadeursnetwerk voor de Bouw (2009-2010) waar Opportunity Advies projectleider van was (zie voor visies en actiepunten onderaan deze pagina). Een en ander blijkt uit een landelijk onderzoek dat bedrijven in de bouwbranche uitvoerden onder hun medewerkers.

Onderzoek door Ambassadeursnetwerk voor de bouw
Het Ambassadeursnetwerk voor de Bouw werd in mei vorig jaar voor een jaar geínstalleerd door minister Eurlings. Doelstelling van het netwerk was het aantal vrouwen in managementposities in de bouw te vergroten. Het Ambassadeursnetwerk onderzocht de houding van de medewerkers in de sector ten opzichte van man-/vrouw-diversiteit.

Leden van het netwerk zijn: directeuren van ABT, de Alliantie, Arcadis, BAM, Dura Vermeer, Heijmans, ING Real Estate Development, KONE, Nelissen en Prorail. De voorzitter van het Ambassadeursnetwerk voor de bouw is Jim Schuyt, directeur van woningcorporatie de Alliantie.
Het netwerk is mogelijk gemaakt door Vernieuwing Bouw (voorheen: Regieraad Bouw).

Globale resultaten onderzoek
Het onderzoek ging over:
-de persoonlijke houding tegenover vrouwen aan de top;
-de werkgerelateerde houding tegenover vrouwen;
-diversiteitsbevordering vanuit het bedrijf;
-toekomstverwachtingen over man-/vrouw-diversiteit.

Meer dan 97% van de driehonderd respondenten is het eens met de stelling ‘Ik vind het prima als mijn baas een vrouw is’. Ze waarderen zogenoemde ‘vrouwelijke’ eigenschappen (zoals mensen ontwikkelen, belonen, inspireren en flexibiliteit) bij managers positief. Diversiteit beschouwt men als goed voor de integriteit omdat het de ‘ouwejongens-krentenbroodcultuur’ doorbreekt.

Toch vinden maar drie op de tien respondenten dat het bedrijf waar ze werken vrouwvriendelijker is dan een jaar geleden. Er wordt wel enige groei verwacht in de behoefte aan vrouwelijke managers in de bouwsector. Van de 300 respondenten met middelbare en hogere opleiding is tweederde man en eenderde vrouw. Het onderzoek is indicatief voor de bouwbranche en werd uitgevoerd door onderzoeksbureau MWM2.

Bijeenkomst op Provada
De resultaten van het onderzoek naar man-/vrouw-diversiteit in de bouwbranche werden gepresenteerd op een bijeenkomst tijdens de vastgoedbeurs Provada in de RAI in Amsterdam op woensdag 9 juni van 14.00 uur tot 15.00 uur in zaal P. Onder leiding van Lizzy Venekamp van Opportunity in bedrijf vond een discussie plaats over de resultaten van het onderzoek. Rob van Wingerden van bouwbedrijf BAM sprak over ervaringen met man-/vrouw-diversiteit.

Diversiteitsonderzoek: vrouwen in de bouw (Pdf volgt binnenkort)
Presentatie Ambassadeursnetwerk voor de Bouw 2009-2010

(Persbericht, 9 juni 2010, + presentatie Ambassdeursnetwerk voor de Bouw 2009-2010: visies en actiepunten)

Isabelle Spindler-Jacobs, Topvrouw van het jaar 2010

admin — Thu, 10 Jun 2010 06:29:55 +0000

Isabelle Spindler-Jacobs, sinds april 2009 directeur Retail van Opportunity-deelnemer Heineken Nederland, is verkozen tot Vrouwelijke manager van het jaar 2010.

Spindler die zich enorm inzet voor diversiteit is al sinds januari 2000 in dienst van Heineken waar zij diverse commerciële functies bekleedde, zoals als accountmanager Airlines -and Travel Retail en Hoofd Customer Service van Heineken Export.

Finalisten
In de tweede ronde van de verkiezing Topvrouw van het Jaar 2010, werden door een deskundige commissie, uit alle nominaties drie finalisten gekozen:

- Jeannine Peek, algemeen directeur Content en Unique
- Melanie Schultz van Haegen, directeur Zorginkoop Opportunity-deelnemer Achmea
- Isabelle Spindler-Jacobs, directeur Retail Heineken Nederland

Jury
De jury bestond uit:

- juryvoorzitter Aad Veenman, oud-president-directeur van de Nederlandse Spoorwegen en tevens voorzitter van de commissie Monitoring Talent naar de Top, die erop moet toezien dat er meer vrouwen naar topposities doorstromen,
- Esther Raats-Coster, directeur Talent naar de Top,
- Lizzy Venekamp, directeur van Opportunity in Bedrijf en,
- Truus de Rooij, eigenaar van KriDaTie B.V.

In de derde en laatste ronde werden de drie finalisten voorgedragen aan de jury, bestaande uit winnaressen van de afgelopen jaren en Aad Veenman als juryvoorzitter. De winnaressen van de afgelopen jaren zijn:

- 2009: Conny Braams, directielid Unilever Spanje,
- 2008: Caroline Princen, lid Raad van Bestuur ABN AMRO (voormalig algemeen directeur Nedstaal),
- 2007: Lidy Hartemink, directeur Gezondheidszorg Univé-VGZ-IZA-Trias,
- 2006: Colette Cloosterman-van Eerd, commercieel directeur Jumbo Supermarkten.

(Bron: www.managersnetwerk.nl, 10 juni 2010)

Lizzy Venekamp op BNR over voorkeursbeleid vrouwelijke burgemeesters

admin — Fri, 09 Apr 2010 19:55:17 +0000

Het voorkeursbeleid van minister Guusje ter Horst voor meer vrouwelijke burgemeesters is mislukt, zo blijkt uit onderzoek van het blad Binnenlands Bestuur.
In BNR Leiderschap stelt Rens de Jong, Lizzy Venekamp, directeur Opportunity in Bedrijf, de vraag: Helpt positief beleid misschien helemaal niet als het gaat om vrouwen in topfuncties?

Voor het fragement: KLIK HIER 3.55 – 6.41