Lizzy Venekamp, directeur van Opportunity in Bedrijf is lid van de Commissie Rosenblatt: Ons Rosenblatt initiatief is bijna vijf jaar geleden ontstaan. Morris Tabaksblat werd toen door de pers gevraagd naar vrouwen in de raden van bestuur en in zijn eigen commissie. Hij stelde:  “ik zou ze er graag willen hebben, maar ze zijn er niet”.

Met een aantal vriendinnen hebben we deze uitspraak als uitdaging gezien om iets tastbaars te doen aan de zichtbaarheid van topvrouwen.
We hebben heren en dames uit  diverse bestuurscolleges uitgenodigd voor  een  diner – waaronder ook Morris  Tabaksblat zelf – om over dit onderwerp met elkaar in gesprek te gaan. Dat werd een leuk succes. Voor één van de diners hebben we de voltallige commissie Frijns uitgenodigd, om te praten over dit onderwerp in het kader van de richtlijnen voor corporate governance.

Onlangs hebben we een inspiratie bijeenkomst georganiseerd voor onze Rosenblatt vrienden & vriendinnen. De thematiek is de grote rijkdom die we als samenleving  hebben zolang we onszelf niet in “gender” vakjes stoppen of verstoppen. Onze gasten uit de top van het Nederlandse bedrijfsleven lieten zich inspireren door verhalen en prachtige mensen. En natuurlijk hebben we terloops al die prachtige topvrouwen die wij kennen meer zichtbaarheid geven.
Om duidelijk te maken dat er een verschil is tussen “ze zijn er niet” en “ik ken ze niet”.

De Rabobank bleek bereid de kosten voor de Rosenblatt-bijeenkomst in september 2008 te dragen.  Hierdoor was het mogelijk twee goede doelen met elkaar te verbinden. Als Rosenblatt vriendinnen wilden we duidelijk maken dat we een zeer waardevol programma bieden. Daarom hebben we aan alle deelnemers een donatie van € 250.-  gevraagd. Deze donaties gaan naar het SOS kinderdorp in Ghana, een initiatief van “Vrouwen bouwen”. Dit initiatief van “Vrouwen bouwen” sluit heel goed aan bij de missie van de vriendinnen van Rosenblatt. Wij vrouwen willen bouwen aan een betere toekomst voor ons allen.

Commissie Rosenblatt
Aleida Meijerink - Partner Twijnstra Gudde
Alexandra Cook - RBS/ABN AMRO Bank – SEVP Wholesale Europe
Angelien Kemna - voorm. Chief Investment manager ING Bank Hoogleraar Corporate
Governance  Erasmus Universiteit en Raad van Toezicht AFM
Cateautje Hijmans van den Bergh - Partner Boer&Croon
Caty Asscher - Directeur Asscher Consultancy
Ineke Bussemaker - Rabobank Nederland, directeur Betalen & Sparen
Jacqueline Rijsdijk  - De Nederlandse Bank, directeur Betalingsverkeer
Karin Dorrepaal  - voorm. Raad van Bestuur Schering AG, partner Booz & Company
Lizzy Venekamp  - Directeur Opportunity in Bedrijf
Marie-José Velenturf  - voorm. Hoofd Talent Management ABN AMRO, partner HAY management consultants
Monika Milz - Rabobank Nederland, directeur Communicatie
Monique Brummans - Directeur Diemen & van Gestel

(Bron: soskinderdorpen.nl )(netinfo: 268)

Genoeg gepraat. Tijd voor inspiratie, meenden de dames na al die diners, waar bijkans de hele Nederlandse top aanzat. En zo vond deze week de eerste Rosenblatt-bijeenkomst plaats. In het auditorium van het Rabobankhoofdkantoor te Utrecht. Met de belofte grenzen te verleggen. ‘Dit is geen congres. We zijn geen stuurgroep, geen vereniging. We hebben geen bestuur, geen klanten, geen website. Wel een peetoom, Morris Tabaksblatt, die straks zijn conclusie zal geven’, legt gastvrouw Milz uit.

Na het afwisselende en inspirerende programma kon Morris Tabaksblat de Rosenblatt-dames in de afsluiting helaas weinig positiefs melden. ‘Ik constateer dat ze er nog steeds niet zijn. Er moet meer druk op de ketel komen. Laat je horen. Blijf prikkelen. Het is geen kwestie van kwade wil maar van gemakzucht.’

De topvrouwen die de kern van het Rosenblatt-initiatief vormen zijn Alexandra Cook, Monica Milz, Lizzy Venekamp, directeur Opportunity in Bedrijf, Jacqueline Rijsdijk, directeur betalingsverkeer bij de Nederlandsche Bank. Verder Cateautje Hijmans van de Bergh, partner Boer & Croon en Karin Dorrepaal. Na Booz & Company werd ze benoemd in de top van chemiegigant Schering, marktleider in anticonceptiva. De eerste vrouw op een dergelijke positie in heel Duitsland. Totdat ze het slachtoffer werd van de overname van Schering door Bayer. En zich nu oriënteert in de wereld van private equity en de gezondheidszorg.

(Bron: Het Financieele Dagblad, 2 oktober 2008 door: Jan Kees Kokke)(code: 64-08)