Producten en diensten
Cultuuronderzoek
U kunt Opportunity Advies inschakelen om beleidsvoornemens tot meer diversiteit om te zetten in concrete acties en daden. Bijvoorbeeld met een cultuuronderzoek. Een cultuuronderzoek draagt bij aan het gevoel voor urgentie binnen de organisatie en is de basis voor een plan van aanpak.
De Cultuurbarometer: uniek instrument voor cultuurdiagnose en -verandering
De bedrijfscultuur speelt een cruciale rol in de mate waarin mannen en vrouwen zich kunnen ontwikkelen en in de doorstroming naar hogere functies. De samen met de Universiteit van Amsterdam ontwikkelde Cultuurbarometer van Opportunity Advies, meet de voorkeuren voor een aantal dimensies in de bedrijfscultuur bij verschillende groepen en op verschillende niveaus in de organisatie. Ook geeft dit onderzoeksinstrument inzicht in het ambitieniveau van medewerkers. Met de resultaten krijgt uw organisatie inzicht in het ambitieniveau van medewerkers. Met de resultaten krijgt uw organisatie zicht en grip op de complexe factoren die ambitie en doorstroom van vrouwelijke en mannelijke high potentials beïnvloedt.
Het instrument is toegepast binnen verschillende soorten bedrijven maar is bij uitstek geschikt voor advocatuur en notariaat, o.a. vanwege de waardevolle benchmarkmogelijkheid.
Diversity and Inclusiveness Scan
Op een ingrijpend veranderende arbeidsmarkt is het aantrekken en behouden van uiteenlopende talenten, ongeacht geslacht, leeftijd of etniciteit, een strategisch bedrijfsbelang. Organisaties die hierin slagen zijn inclusive organisaties. Steeds meer bedrijven zijn zich bewust van het belang van inclusiveness om hun positie op de arbeidsmarkt te versterken en proberen de mate van inclusiveness van hun organisatie te managen en te meten.
Daarom hebben Opportunity Advies en MeyerMonitor een actiegericht meetinstrument ontwikkeld: de Inclusiveness Scan. De Inclusiveness Scan geeft overall en per business unit/afdeling aan waar de pijnpunten en barrières zitten en welke acties genomen moeten worden om tot een meer inclusive organisatie te komen. Is de cultuur belemmerend of stimulerend voor de instroom, betrokkenheid en doorstroom van verschillende groepen medewerkers? Wat is de mate van inclusive leadership? Zijn huidige beoordelings- en promotieprocessen objectief? Is de organisatie in staat de verschillende groepen medewerkers hun ambities te laten realiseren?
De Inclusiveness Scan analyseert de cultuur, het leiderschap, het HR beleid en de ambitie van de werknemers. De resultaten van de Inclusivenes Scan vormen samen met de op de organisatie toegespitste aanbevelingen de basis voor een verbeteringsproces.
Meer lezen over de Diversity and Inclusiveness scan: KLIK HIER
Leiderschapsontwikkeling
Ook leiderschapsontwikkeling behoort tot ons werkterrein. Welke leiderschapskwaliteiten zijn van belang om organisaties te kunnen aansturen met oog voor diversiteit? Wat kunt u doen aan de talentontwikkeling van competente vrouwen in uw organisatie? Opportunity Advies adviseert en ondersteunt u bij de invulling van leiderschapsprogramma’s. We maken hierbij onder meer gebruik van een door ons ontwikkeld 360 graden feedback instrument dat specifiek ingaat op leiderschap en diversiteit, maar ook kan worden gekoppeld aan uw bestaande instrumentarium.
Leadership Program for Women
Het Leadership Program for Women is een programma voor ambitieuze vrouwen die op een kruispunt in hun carrière staan. Vrouwen die zich verder inhoudelijk willen ontwikkelen en vrouwen die door willen stromen naar het strategisch niveau van de organisatie. En die willen leren hoe zij hun kwaliteiten het beste in kunnen zetten. Het programma is geschikt voor vrouwen met minimaal vijf jaar werkervaring.
Nadere informatie vindt u in bijgaande Leaflet Leadership program for womenvoorjaar 2011.
Open Inschrijfformulier LPFW voorjaar 2011
Leergang Diversiteit als Strategie
Bent u op zoek naar (wetenschappelijke) reflectie en verdieping én bent u daarnaast praktijkgedreven en gericht op resultaten? De leergang Diversiteit als Strategie, die in december van dit jaar voor de derde keer van start gaat, biedt beide invalshoeken.
Het omgaan met verschillen tussen mannen / vrouwen, jongeren /ouderen, medewerkers met verschillende culturele achtergronden en hoog- en laagopgeleiden is een issue geworden voor medewerkers en managers in moderne organisaties. Het “managen van diversiteit” krijgt daarom steeds meer aandacht en wordt in toenemende mate ook als een strategisch vraagstuk beschouwd. Diversiteit is al lang niet meer alleen een kwestie van sociale gelijkheid en rechtvaardigheid, maar diversiteit wordt vooral gezien als een business issue, als iets dat de effectiviteit en de performance van de organisatie ten goede kan komen.
De meerwaarde van diversiteit
Ook klanten vragen steeds meer om diversiteit, door de meerwaarde die dit hen kan bieden. Een divers samengesteld team is krachtiger, flexibeler en beter in staat in te spelen op veranderingen dan een eenzijdig samengesteld team. Een divers personeelsbestand vormt een goede afspiegeling van een steeds meer diverse afzetmarkt en leidt daarmee tot een betere voeling met de markt en/of met de samenleving. Om die performance winst daadwerkelijk te kunnen realiseren moeten organisaties diversiteit als strategie beschouwen en gerichte keuzes maken over het omgaan met diversiteit op de arbeids- en de afzetmarkt. Deze leergang biedt daartoe een kader.
Samenwerking
De samenwerking van Opportunity Advies met de Radboud Universiteit Nijmegen biedt de mogelijkheid om wetenschappelijke vernieuwing rond dit thema te koppelen aan de dynamische bedrijfspraktijk. Inzichten uit beide domeinen kunnen zo met elkaar gecombineerd worden.
Hoofdlijnen van het programma
In een vijftal bijeenkomsten (waarvan drie lange sessies van 5 dagdelen) komen steeds de nieuwste wetenschappelijke inzichten, praktische instrumenten en trainingsonderdelen voorbij. In elke bijeenkomst is ruimte gereserveerd om het thema van die bijeenkomst toe te passen op het eigen plan van aanpak.
1. Introductie, strategie en leiderschap
2. Invloed van cultuur en cultuur beïnvloeden
3. De werking van macht en beïnvloedingsstrategieën
4. Identiteit en verandering
5. Afrondende presentaties
Data bijeenkomsten
Bijeenkomst 1 1 en 2 december 2011, inclusief overnachting
Bijeenkomst 2 19 januari 2012
Bijeenkomst 3 1 maart 2012
Bijeenkomst 4 29 en 30 maart 2012, inclusief overnachting
Bijeenkomst 5 19 april 2012 – slotsessie
Geïnteresseerd?
Voor aanmelding voor de proeverij en/of informatie over de leergang: evzuilichem@opportunity.nl
Brochure
Inschrijfformulier
Mentoring en coaching
Een ‘in company’ coachingsprogramma voor organisaties die een betere m/v-balans willen. Elke deelnemer voert vijf tot tien individuele coachingsgesprekken met een zorgvuldig geselecteerde coach. Opportunity Advies zet hiervoor haar eigen netwerk van gekwalificeerde en ervaren coaches in. In dit traject komen individuele vragen aan de orde. Het programma besteedt veel aandacht aan gendergerelateerde leiderschapsvragen en competentieontwikkeling en is gericht op mannen én vrouwen.
Trainingen en workshops
Opportunity Advies biedt trainingen en workshops diversiteit, zowel voor de top als voor het middenkader. Een training kan een belangrijke stap zijn in het proces van bewustwording van diversiteit. Het is onze overtuiging dat verandering niet mogelijk is zonder persoonlijke bewustwording van betrokkenen. Onze trainingen en workshops kenmerken zich door de combinatie van zowel een business georiënteerde als een persoonlijke aanpak. Zo ontstaat er ruimte voor de deelnemers, de eigen persoonlijke motieven en ervaringen met diversiteit en inclusion te onderzoeken en met elkaar te confronteren. Ons uitgangspunt is de business case van diversiteit en de positieve, krachtige aspecten van de bestaande bedrijfscultuur die kunnen bijdragen aan een grotere diversiteit.
