Onderzoek door Ambassadeursnetwerk voor de bouw
Het Ambassadeursnetwerk voor de Bouw werd in mei vorig jaar voor een jaar geínstalleerd door minister Eurlings. Doelstelling van het netwerk was het aantal vrouwen in managementposities in de bouw te vergroten. Het Ambassadeursnetwerk onderzocht de houding van de medewerkers in de sector ten opzichte van man-/vrouw-diversiteit.

Leden van het netwerk zijn: directeuren van ABT, de Alliantie, Arcadis, BAM, Dura Vermeer, Heijmans, ING Real Estate Development, KONE, Nelissen en Prorail. De voorzitter van het Ambassadeursnetwerk voor de bouw is Jim Schuyt, directeur van woningcorporatie de Alliantie.
Het netwerk is mogelijk gemaakt door Vernieuwing Bouw (voorheen: Regieraad Bouw).

Globale resultaten onderzoek
Het onderzoek ging over:
-de persoonlijke houding tegenover vrouwen aan de top;
-de werkgerelateerde houding tegenover vrouwen;
-diversiteitsbevordering vanuit het bedrijf;
-toekomstverwachtingen over man-/vrouw-diversiteit.

Meer dan 97% van de driehonderd respondenten is het eens met de stelling ‘Ik vind het prima als mijn baas een vrouw is’. Ze waarderen zogenoemde ‘vrouwelijke’ eigenschappen (zoals mensen ontwikkelen, belonen, inspireren en flexibiliteit) bij managers positief. Diversiteit beschouwt men als goed voor de integriteit omdat het de ‘ouwejongens-krentenbroodcultuur’ doorbreekt.

Toch vinden maar drie op de tien respondenten dat het bedrijf waar ze werken vrouwvriendelijker is dan een jaar geleden. Er wordt wel enige groei verwacht in de behoefte aan vrouwelijke managers in de bouwsector. Van de 300 respondenten met middelbare en hogere opleiding is tweederde man en eenderde vrouw. Het onderzoek is indicatief voor de bouwbranche en werd uitgevoerd door onderzoeksbureau MWM2.

Bijeenkomst op Provada
De resultaten van het onderzoek naar man-/vrouw-diversiteit in de bouwbranche werden gepresenteerd op een bijeenkomst tijdens de vastgoedbeurs Provada in de RAI in Amsterdam op woensdag 9 juni van 14.00 uur tot 15.00 uur in zaal P. Onder leiding van Lizzy Venekamp van Opportunity in bedrijf vond een discussie plaats over de resultaten van het onderzoek. Rob van Wingerden van bouwbedrijf BAM sprak over ervaringen met man-/vrouw-diversiteit.

Diversiteitsonderzoek: vrouwen in de bouw (Pdf volgt binnenkort)
Presentatie Ambassadeursnetwerk voor de Bouw 2009-2010

(Persbericht, 9 juni 2010, + presentatie Ambassdeursnetwerk  voor de Bouw 2009-2010: visies en actiepunten)

De Nederlandse politiek moet in de komende kabinetsperiode bindende afspraken maken over de doorstroom van vrouwen naar de top van het bedrijfsleven.

Inmiddels heeft de Tweede Kamer in meerderheid het amendement van Paul Kalma aangenomen. Daarin wordt onder meer bepaald dat grote bedrijven tegen 2016 30% vrouwen in de top moeten hebben.
De ervaring leert dat concrete targets en het afleggen van verantwoording daarover, leiden tot versnelling van het proces. Een ál te grote (tijds-)druk kan echter contraproductief werken*) , dus écht commitment, gerichte aandacht en geduld blijven vereist.

Laten we ervoor zorgen dat dit thema in de volgende Kabinetsperiode de aandacht en de uitvoering krijgt die het verdient.
Wat betreft de vertegenwoordiging van vrouwen in de politiek (parlement, regering, politieke partijen) doet Nederland het goed, niet in de laatste plaats dankzij gerichte aandacht en een quota-achtige aanpak (bijv. bij de PvdA) en door het hanteren van streefcijfers en ‘speciale’ kandidatenlijsten. De politiek weet dus als geen ander dat dit werkt, nu het bedrijfsleven en overheidsorganisaties nog! 

*) Women on Board. Does forced diversity hurt firm performance? 9 februari 2010

Workshop ‘Op eigen-wijze profileren’

“ Ik heb altijd jaren gedacht dat als ik maar hard werkte en excelleerde in mijn vak dat ik dan als vanzelf zou komen boven drijven. Ik werd wel gewaardeerd maar kreeg geen promotie en links en rechts werd ik ingehaald door mannen die tegelijkertijd met mij waren begonnen. Het drong tot me door dat ik iets anders moest gaan laten zien als ik carrière wilde maken.”

Aan het begin van hun loopbaan blijken hoogopgeleide mannen en vrouwen even ambitieus. Vrouwen zijn echter meer bezig met de inhoud van hun werk en met het goed functioneren van hun team. En veel minder met de manier waarop zij invloed uitoefenen en hun persoonlijke profilering en het tonen van hun ambitie. Terwijl het daar in je loopbaan steeds meer op aan komt. Bovendien: ambitie heeft een publieke arena nodig, het moet gezien en gestimuleerd worden. Waardering voor je prestaties is essentieel om jezelf te ontwikkelen.

In deze oplossingsgerichte workshop worden deelnemers geconfronteerd met de effectiviteit van hun huidige me-marketing strategie en de rol die gender hierin speelt. Daarnaast krijgen de deelnemers vele handreikingen en inzichten om meer impact te krijgen in hun omgeving en meer credits te krijgen voor hun werk. De Opportunity-trainers maken hierbij gebruik van hun jarenlange ervaring en inzichten die zij op opdeden in het werk bij tal van organisaties en in leiderschapstrainingen met zowel vrouwen als mannen.

Workshop ‘Je gaat het pas zien als je het door hebt’
Op 27 mei jl. leidde Oportunity-consultant/trainer Dirk Hamaker – samen met twee acteurs – eveneens een workshop voor ambitieuze vrouwen. Dit vond plaats tijdens het Lead your life, live your ambitions event van Lof en De Baak.

In deze workshop werden aan de hand van enkele filmfragmenten en zeer realistische rollenspellen de verschillende communicatiestijlen van mannen en vrouwen zichtbaar gemaakt. Professionele acteurs spelen tijdens deze workshop een aan de praktijk ontleende casus, in dit geval een gesprek tussen een mannelijke leidinggevende en een vrouwelijke medewerker. Deelnemers aan de workshop konden de rol van regisseur innemen en aanwijzingen geven aan de acteurs over welk gedrag effectief is voor het bereiken van het beoogde doel en welk gedrag diversiteit belemmert of bevordert.
De groep was uitermate geïnteresseerd, vooral toen aan de hand van het oefenen de genderpatronen naar voren kwamen en in de praktijk duidelijk werd welke invloed deze kunnen hebben. En – als je je daar eenmaal van bewust bent – hoe je daarmee kunt omgaan.

Meer over de workshops en trainingen van Opportunity Advies

De aanmelding voor het Cross Mentoring Programma 2010-2011 is intussen weer gestart.
Meer info: llaurs@opportunity.nl

Namens het Opportunity-team, Lizzy Venekamp, directeur.

English version

De leergang verbindt theorie en praktijk. Dat wil zeggen: state-of-the-art wetenschappelijke inzichten op het gebied van verandermanagement, diversiteit, talentmanagement en strategie worden gebruikt als “bril” om te kijken naar praktijkcases en good-practices, ervaringen en lessons learned. Dit levert belangrijke eye-openers en inzichten op, direct toepasbaar in de eigen praktijk. Het raakt ook aan onderliggende patronen en processen in organisaties, die van grote invloed zijn op de mate en snelheid waarmee vooruitgang wordt geboekt. De leergang biedt zowel bewustwording als aangrijpingspunten om deze patronen te doorbreken en daadwerkelijk stappen te kunnen zetten. Daarnaast biedt de leergang inzichten en vaardigheden gericht op de persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit van de deelnemers. Gedurende de looptijd van de leergang hebben deelnemers de mogelijkheid om de opgedane kennis en inzichten toe te passen op een eigen masterplan en te verdiepen in intervisie.

“Het onderwerp Diversity & Inclusion is geen exacte wetenschap en de praktijk van alledag is weerbarstig. De leergang bood mij veel handreikingen om op die dagelijkse praktijk te reflecteren, te verdiepen en nieuwe inzichten te ontwikkelen. Het is bijzonder waardevol dit te kunnen doen met collega’s uit verschillende branches, met bevlogen experts en deskundige begeleiders. Een waar inspiratie-infuus.”
Marja Marcus
Diversity Manager KPMG

“De leergang heeft mij een vliegende start als Hoofd Diversity & Inclusion bij ABN AMRO Bank gegeven!
Doordat theorie, praktijk, netwerken en vooral ook veel inspiratie in de leergang samenkomt, heb ik een perfecte basis gelegd om diversiteitsbeleid binnen ABN AMRO verder te ontwikkelen en concreet handen en voeten
te geven.”
Joanita Oud
Hoofd Diversity & Inclusion
ABN AMRO Bank

Voor de leergang Diversiteit als Strategie. i.s.m Radboud Universiteit: KLIK HIER

Voor het fragement: KLIK HIER  3.55 – 6.41