Accenture: effectief instrument voor behoud talentvolle vrouwen
Accenture voert al enige jaren een actief diversiteitsbeleid. En met resultaat. De doelstelling om 30% vrouwen te werven, wordt bijvoorbeeld gehaald (m.u.v. enkele specifieke IT functies/afdelingen).
Er blijven ook nog uitdagingen. Zo blijkt het verloop bij vrouwen hoger dan bij mannen. Daarom ligt de focus nu op retention, op behoud van talentvolle vrouwen.
Daarvoor wordt een effectief instrument gebruikt, dat is ontwikkeld door Global Human Capital Director van Accenture Frankrijk, Armelle Carminati.
Zij bedacht en initieerde het zogenaamde 3R-proces:
- Right Role
- Right Client
- Right Sponsor
Voor elke vrouw worden deze drie aspecten bekeken en besproken met de leidinggevende. Met name een goede sponsor is belangrijk. Overigens heeft Accenture dan ook besloten deel te gaan nemen aan het Boardroom Coaching programma van Opportunity, waarin sponsoring een belangrijke rol spelt.
Maar ook de juiste rol is van belang, omdat vrouwen uit zichzelf minder snel uit hun comfort zone komen en zich aanmelden voor een hogere functie
Oudere berichten in netwerk
- Siemens geeft een nieuwe impuls aan diversiteit
- KLM benut verschillen
- Ministerie I&M haalt nieuwe energie uit persoonlijke verhalen
- University of Twente pursues diversity policy
- Diversiteit is bij E&Y aanpassing aan de nieuwe tijd
- Ellen Faber Vrouwelijke Topmanager van het Jaar
- Universiteit Twente geeft sturing aan diversiteitsbeleid
- Lizette Willemse HR Director PepsiCo Nederland
- Vrouwen bereiken de top niet volgens het boekje
- Pieter Jongstra, Ernst&Young, wint aanmoedigingsprijs diversiteit
Klik hier voor het nieuwsoverzicht
Tags: Accenture, Armelle Carminati, behoud, Boardroom Coaching programma, diversiteitsbeleid, Opportunity in bedrijf, retention, talent, topvrouwen
