Diversiteit onderdeel procurement Royal Haskoning
Ingenieursadviesbureau Royal Haskoning heeft sinds november 2009 diversiteit onderdeel gemaakt van maakt haar procurement. Aan de hand van een criterialijst, die bij selectie wordt gehanteerd, zal worden opgenomen hoe er binnen de organisatie van de toeleverancier en/of partner aan diversiteit wordt gewerkt.
Teamsamenstelling
Royal Haskoning is overtuigd van de meerwaarde van diversiteit in de samenstellingen van teams. Om deze gedachte actief uit te kunnen dragen, vindt het adviesbureau het belangrijk om diversiteit in te voeren in haar personeelsbeleid, de teamsamenstelling en in de eigen bedrijfsvoering.
Met deze Good Practice vraagt de organisatie van haar toeleveranciers en partners om bewust naar diversiteit te kijken. Bij diversiteit in teams wordt gekeken naar de meest optimale samenstelling.
Actieve opstelling
Jan Bout is voorzitter van de Raad van Bestuur en zegt hierover: “Ik ben ervan overtuigd dat diversiteit niet vanzelf wordt verkregen, maar dat daar een actieve opstelling voor nodig is. We gaan dit actief toepassen in de eigen aanbesteding.”
Terug naar overzicht Good Practice
Oudere berichten in Business Case
- De business case van diversiteit als leidraad
- Fostering Innovation Through a Diverse Workforce
- Geen vrouw in de boardroom: hoe krijg je het voor elkaar?
- Talent naar de Top: til diversiteitsdiscussie naar hoger plan
- 8 wetten arbeidsmarketing vrouwen
- Motto Kadaster: 'binnenhalen, boeien en binden'
- ‘Getting the max out of the mix ‘ - Het waarom van topvrouwen quota
- Draagvlak vrouwenquotum groeit
- Ernst & Young zeer succesvol met binnenhalen vrouwelijke partners
- Dorine Burmanje: ‘Ons motto: binnenhalen, boeien en binden’
Klik hier voor het nieuwsoverzicht
Tags: bedrijfsvoering, business case diversiteit, diversiteit, Jan Bout, personeelsbeleid, procurement, Royal Haskoning, teamsamenstelling
