Meer sollicitatietijd voor vrouwen bij Microsoft
Dankzij het inzicht van de zogenaamde derde Raad van Anders krijgen vrouwelijke sollicitanten bij Microsoft twee maanden extra de tijd om op vacatures te reageren. Hiermee wil de softwaregigant zijn gender diversiteit uitbreiden en vrouwelijk talent meer kansen bieden om zich binnen de organisatie te ontwikkelen.
Denkbeelden
De Raad van Anders is in 2005 zelf door Microsoft geïnitieerd met als doel om nieuwe perspectieven en denkbeelden te verwerven in hun intern beleid. Alleen bestaat deze Raad niet uit commissarissen en belanghebbenden, maar uit buitenstaanders met een bepaalde kennis van zaken. En laat deze expertise weer gerelateerd zijn aan het onderwerp van de Raad.
Zo zijn ambtenaren (2009) en jongeren (2008) als aparte groep al de revue gepasseerd. De derde en laatste Raad van Anders bestaat sinds 2010 uit deskundigen op het gebied van vrouwenparticipatie en legt zich toe op diversiteit en inclusiviteit (diversity & inclusiveness). Hiermee zoomt het bedrijf in op de arbeidsparticipatie van vrouwen in eigen huis.
Geschikte vrouwen
Tijdens de eindpresentatie van de derde Raad van Anders onder leiding van Jannet Vaessen, directeur van het vrouwenplatform WOMEN Inc, werd duidelijk dat het meer tijd kost om geschikte vrouwen te vinden dan geschikte mannen. Theo Rinsema, algemeen directeur Microsoft Nederland, besloot vervolgens om deze woorden in daden om te zetten. Hij stelde een nieuw beleid op waarbij alle vacatures, specifiek voor vrouwen, twee maanden langer open moeten staan.
Door deze Good Practice wordt Microsoft ook indirect gedwongen om het interne wervinsproces nader te bestuderen en de kwaliteit ervan te verbeteren. Zodoende is er extra oog voor het vrouwelijk talent dat al beschikbaar is. Daarnaast streeft het softwarebedrijf naar het opvullen van posities op allerlei lagen en niveau’s binnen de organisatie door vrouwen van verschillende leeftijden.
Mijn-potentieel-wijzer
Bovendien heeft Microsoft een instrument gelanceerd, de mijn-potentieel-wijzer, om alle medewerkers zich bewust te maken van hun eigen mogelijk- en vaardigheden. Dit om de doorstroom voor vrouwen en jonge mannen te kunnen bevorderen. Verder streeft het bedrijf er naar om de uitstroom van het personeel van 3,5 procent naar 8,5 procent te verhogen.
(Bron: Management Team, 7 juli 2010 en Microsoft Raad van Anders 2010) (Code: 28-10)
Oudere berichten in media
- It's not the economy but the women, stupid!
- Vrouwen in de wacht voor commissarisrol
- Uitzendbranche weert jongeren van allochtone afkomst
- Opmerkelijk: Hoe conservatief is Nederland?
- Werkt 4 x 9 alleen bij vrouwen?
- Universiteit Delft zoekt vrouwelijk toptalent
- A Conversation with (male) Directors: nieuwe publicatie IFC
- CEO me! Handboek voor ambitieuze vrouwen (en mannen)
- Vrouwelijke premier voor Denemarken
- Bedrijfsleven dreigt wettelijk streefcijfer in 2016 massaal te missen
Klik hier voor het nieuwsoverzicht
Tags: arbeidsparticipatie, diversiteit en inclusiviteit, diversity, inclusiveness, Jannet Vaessen, Microsoft, mijn potentieel wijzer, Raad van Anders, topvrouwen, vrouwelijk talent, vrouwenparticipatie, Women Inc.
