Opportunity in Bedrijf en Opportunity Advies

Wat een boer niet kent …

Een opmerkelijk onderzoek*) uit onverwachte hoek laat zien dat het hanteren van quota heel  effectief kan zijn om homogeniteit te doorbreken.
In een deel van India bestaat een regeling waar – door loting – 30% van de dorpen wordt aangewezen waar alleen een vrouw als burgemeester kan worden gekozen. Mannelijke kandidaten zijn in die dorpen in dat jaar dus uitgesloten. In dorpen die voor het eerst een vrouwelijke burgemeester hadden, werden deze burgemeesters slechter beoordeeld dan hun mannelijke collega’s. Maar waar vrouwen al eerder aan de macht waren geweest, was de waardering voor mannelijke en vrouwelijke burgemeesters gelijk. Het is even wennen, maar dan worden leidinggevende vrouwen geaccepteerd én gewaardeerd.
Opmerkelijker nog waren de resultaten van een vervolgonderzoek, waarbij werd gekeken naar de verkiezingen volgend op de verkiezingen waarbij de mannen werden uitgesloten. In die vervolgverkiezingen, waarbij dus zowel mannen als vrouwen kandidaat stonden, bleek de kans dat een vrouw werd gekozen vijf maal hoger (21% teen 4%) dan in dorpen die nog nooit een vrouwelijke burgemeester aan het hoofd had gestaan.

(Bron: Management Team, 26 mei)*(code: 21-10)

*) Rikhil R. Bhavnani:  Do electoral quotas work after they are withdrawn? Evidence from a natural experiment in India. Stanford University, febr. 2009

Klik hier voor het nieuwsoverzicht

Tags: diversiteit, diversiteitsbeleid, diversiteitsmanagement, diversity, inclusion, inclusiveness, India, quota, verkiezingen, vrouwelijke burgemeesters