Opportunity in Bedrijf en Opportunity Advies

De regels van wiens spel?

Mannen en vrouwen moeten zich beter in elkaars spelregels verdiepen, een behartenswaardige oproep van vier geïnterviewde mannen in de Volkskrant van 27 februari. Vier mannen die, daar ben ik van overtuigd, oprecht zijn in hun intenties en maatregelen om kansen van vrouwen in hun organisatie te bevorderen. Toch zie je ook hier hoe moeilijk het is om niet in een valkuil terecht te komen. 
 
Marc Blom (Nauta Dutilh) vraagt zich terecht af, of niet een deel van het probleem zit bij de selectiemechanismen die mannen hanteren, zoeken ze niet eigenlijk iemand die lijkt op henzelf? Maar daarna volgen in het artikel in de Volkskrant toch vooral tips voor vrouwen van het type “fixing the women” en observeringen als “er is geen glazen plafond, maar wel een plakkende vloer”. De oplossing wordt dus opnieuw vooral van de vrouwen zelf verwacht, niet van de huidige leiders. Natuurlijk hebben talentvolle vrouwen ook een rol, maar een minderheid kan nooit de cultuur veranderen, dat zal van de meerderheid moeten komen, en aan de top zijn dat nu eenmaal mannen. En zolang hun gedrag nooit ter discussie komt, zullen programma’s voor vrouwen nooit succesvol kunnen zijn.

Ik vrees dat een van de andere geïnterviewden, Job Cohen, op dit moment nog gelijk heeft als hij zegt dat vrouwen niet in het openbaar moeten zeggen waar ze niet goed in zijn. Zolang de  m/v getalsverhoudingen aan de top zo onevenwichtig zijn als nu, zal gedrag van vrouwen niet worden herkend en erkend als “een andere weg naar Rome”. Zelfpromotie voelt voor de meeste vrouwen nou eenmaal niet prettig en als zij zich dus bescheiden opstellen keert dat zich tegen hen.
Maar als we werkelijk vooruitgang willen boeken, moeten we vrouwen niet vragen zich volledig aan te passen aan de mannelijke spelregels, maar erkennen dat leiderschap niet noodzakelijkerwijs meer wordt ingevuld op een masculiene wijze. Wat is er eigenlijk tegen te erkennen dat je ergens niet goed in bent? Heb je daar niet méér aan dan aan iemand die zichzelf overschat? 
Alle onderzoeken wijzen in die richting: leiderschap in een globaliserende wereld vraagt ook bescheidenheid, inspiratie, samenwerking, en de bereidheid macht en kennis te delen. Dus laten we vooral nieuwsgierig blijven naar hoe masculien en feminien leiderschap elkaar kan aanvullen en de vanzelfsprekendheid van spelregels ter discussie stellen.

Lizzy Venekamp, directeur Opportunity

Klik hier voor het nieuwsoverzicht

Tags: ABN Amro, diversiteit, diversiteitsbeleid, diversiteitsmanagement, DSM, Feike Sijbesma, fusion, Gerrit Zalm, glazen plafond, inclusion, Job Cohen, leiderschap, Lizzy Venekamp, Marc Blom, Nauta Dutilh, Opportunity in bedrijf, organisatiecultuur, topvrouwen. vrouwen