Motto Kadaster: ‘binnenhalen, boeien en binden’
Dorien Burmanje, bestuursvoorzitter van het Kadaster, deelnemer aan het Opportunity-netwerk, trof bij haar aantreden in 2004 een ‘echt mannenbedrijf’ aan.Ze ging er vanuit dat de situatie met een ‘vrouw aan het stuur’ vanzelf wel zou veranderen. Toen dat niet zo bleek te lopen vond Burmanje het tijd voor concreet diversiteitsbeleid. Onderzoek wijst tenslotte uit dat een bedrijf beter presteert als er voldoende vrouwen werken. Nu, na krap twee jaar is het aantal vrouwen in de top toegenomen van 16 naar 27 procent.
De belangrijkste stap werd gezet in het aannamebeleid onder het motto ‘binnenhalen, boeien en binden’, Door vrouwen bewust aan te spreken met kwaliteitseisen als ‘coaching’, ‘resultaatgericht’ en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden is het aantal vrouwelijke sollicitanten drastisch toegenomen. Maar wat nog belangrijker is: voor elke managementfunctie moet een gelijk aantal vrouwen en mannen worden geselecteerd.
Het Kadaster staat nu voor de volgende stap namelijk vrouwen vast houden in een technisch bedrijf met veel mannen. Dat is niet makkelijk en omdat bedrijfsculturen niet snel veranderen investeert Kadaster in trainingen over de meerwaarde van diversiteit, ambassadeursnetwerken en mentorprogramma’s. Ook worden er bijeenkomsten georganiseerd waar vrouwelijke managers elkaar een hart onder de riem kunnen steken, en is er sprake van een ‘ruilproject’ waarbij vrouwen in hoge managementposities een week lang op de stoel van een nog hogere manager mogen zitten.
In 2012 moet 32 procent van de managers van het Kadaster vrouw zijn. Dat laatste stukje wordt naar verwachting het moeilijkst, omdat vrouwen vaak moeite hebben hun ambitie kenbaar te maken.
(Bron: Volkskrant, 1 oktober 2009)(code: 82-09)
Oudere berichten in Mentoring en coaching
- Kadaster behoudt talent met 'It's loVely at the top'
- Diversiteit als olievlekwerking bij Clifford Chance
- Maternity Coaching bij Achmea
- Deelnemen aan het cross-mentoring programma
- Coaching helpt doorstroom vrouwen bij PwC
- Ernst & Young: career watching
- Specifiek coachingstraject voor vrouwen bij PwC
- Voorbereiding op leiderschap: Career watching bij Ernst&Young
- 100 vrouwelijke hoogleraren werkzaam bij Universiteit Utrecht
- Mentoring circles bij Shell
Klik hier voor het nieuwsoverzicht
Tags: ambassadeursnetwerken, arbeidsvoorwaarden, bedrijfscultuur, Business Case, coaching, diversiteit, diversiteitsbeleid, diversiteitsmanagement, diversity, Dorien Burmanje, fusion, inclusion, Kadaster, mentoring, organisatiecultuur, recruitment, retention
