Artikel: Rosenbladeren netwerken voor de volgende generatie

Rosenbladeren netwerken voor de volgende generatie

Topvrouwen zoeken elkaar op om hun krachten te bundelen en hun netwerk uit te breiden. Ze weten hoe het is om als nieuwkomer buiten gesloten te worden. Hun streven is dat in de volgende generatie niemand elkaar meer uitsluitend op basis van geslacht de bal toespeelt.’  

Zo ook de enkele jaren geleden door Monica Milz, directeur communicatie bij de Rabobank, opgerichte Commissie Rosenblatt . Deze club – waar mannen wél welkom zijn – was een reactie op de uitspraak van Unilevertopman Morris Tabakblat dat hij graag vrouwen in de top van het bedrijfsleven zou willen hebben, maar dat ze er niet zijn. Met behulp van elf andere  ‘Rozenbladeren’ – onder wie Lizzy Venekamp (directeur Opportunity in bedrijf), Angelien Kemna (directievoorzitter bij ABP-belegger APG, ex-ING), Alexandra Cook-Schaapveld (ex-RBS) en Jacqueline Rijsdijk (ASR) – wilde ze laten zien dat het vrouwelijk talent er wel degelijk is. Hun methode: elk half jaar dineren mét de mannelijke elite. Het gesprek aan tafel: ‘Wat kunnen wij eraan bijdragen om de impasse te doorbreken?’ 

Toch moet je volgens Milz oppassen om als vrouw je hoofd boven het maaiveld uit te steken. ‘Dat heeft ook te maken met de Nederlandse mentaliteit: ‘Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg.’ En inderdaad willen de meeste leden van vrouwennetwerken liever niet met hun naam in de krant, laat staan alleen op de foto.  Maar door zich te verzamelen in netwerken, worden talentvolle vrouwen als groep wel zichtbaar en worden ze er als individu niet op  afgerekend. Binnen een bedrijf kunnen namelijk vreemde ‘afstotingverschijnselen’ ontstaan. ‘Wij als Rozenbladeren hebben het doorstaan en hebben de top bereikt. Maar het moet wel veranderen.’

(Bron: 19 december 2009 door Elsbeth Stoker, Carlijne Vos)(code: 111-09)

Klik hier voor het nieuwsoverzicht

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Nieuwsbrief

Aanmelden:
Afmelden:

RSS LinkedIn Twitter