Artikel: Diversity 3.0 bij IBM: Diversiteit stimuleren voor innovatie, samenwerking en klantsucces

Diversity 3.0 bij IBM: Diversiteit stimuleren voor innovatie, samenwerking en klantsucces

Diversity 3.0IBM heeft een lange geschiedenis van verbondenheid aan het onderwerp diversiteit. Het bedrijf maakte al werk van diversiteit lang voordat de wet dat van bedrijven vroeg. Het begon in het midden van de vorige eeuw toen IBM in haar beleid vastlegde dat iedereen bij IBM zou moeten kunnen werken, ongeacht ras, kleur of geloofsovertuiging. Ook werd rond die tijd de eerste vrouwelijk vice-president aangesteld (1943). Deze ´Diversity 1.0´ ging uit van het gelijkheidsbeginsel. In de jaren ´90 (Diversity 2.0), lag de focus op het openbreken van grenzen en het begrijpen van regionale verschillen. Met het vormen van onze multinationale organisatie maakten we ons personeelsbestand flexibeler en begonnen we ons te richten op work-life integration. Met Diversity 1 & 2 is het fundament gelegd voor het huidige Diversity 3.0, waarbij IBM diversiteit inzet om het verschil te maken. Diversiteit draagt bij aan ons onderscheidend vermogen. Simpel gezegd: diverse teams presteren beter. We stellen daarom zo divers mogelijke teams samen met als doel het beste resultaat voor de klant te behalen. Het Women in Blue team van IBM Nederland geeft ook graag invulling aan het beleid door in gesprek te gaan met de klanten, met diversity managers bijvoorbeeld en met vrouwelijke talenten. Want als iéts ons samen verder brengt, dan is het de dialoog aangaan. 
Lees meer over Diversity 3.0 van IBM

Klik hier voor het nieuwsoverzicht

Tags: , , , , , , , , , , , , ,

Nieuwsbrief

Aanmelden:
Afmelden:

RSS LinkedIn Twitter