Specifiek coachingstraject voor vrouwen bij PwC
PricewaterhouseCoopers, wil meer vrouwen aan de top. Maar alhoewel er in 2009 per 1 juli elf partners zijn benoemd zat er geen enkele vrouw tussen. Daarom lanceerde PwC een speciaal coachingstraject voor vrouwen, dat verandering in de situatie moet gaan brengen.
Coach Peter van Mierlo, partner in de overnametak van het bedrijf, heeft een cursus gevolgd om feminiene waarden te leren herkennen. Hij vindt het belangrijk om vrouwen specifiek te begeleiden. “Diversiteit wordt beter verankerd door zowel de mannen als de vrouwen hier bewust van te maken. Onlangs haal de PwC een klus binnen omdat hij bewust een vrouw in zijn team had geplaatst en zijn concurrenten niet. ‘Je moet een goede mix van mannen en vrouwen hebben. Dat is ook beter voor de kwaliteit. Daarom is het nodig dat een kwart van de partners vrouw is’
Johannes Boelens werkt al vanaf de pilot aan het project mee. Wat hem opvalt is dat er verschillende thema’s zijn, vakinhoudelijk en de balans tussen werk en privéleven. Verder ook persoonlijker vragen zoals: moet ik een andere rol aannemen om op het hoogste niveau uit te komen?
Oudere berichten in Mentoring en coaching
- Kadaster behoudt talent met 'It's loVely at the top'
- Diversiteit als olievlekwerking bij Clifford Chance
- Maternity Coaching bij Achmea
- Deelnemen aan het cross-mentoring programma
- Motto Kadaster: 'binnenhalen, boeien en binden'
- Coaching helpt doorstroom vrouwen bij PwC
- Ernst & Young: career watching
- Voorbereiding op leiderschap: Career watching bij Ernst&Young
- 100 vrouwelijke hoogleraren werkzaam bij Universiteit Utrecht
- Mentoring circles bij Shell
Klik hier voor het nieuwsoverzicht
Tags: balans werk leven, balans werk privé, coaching, diversiteit, diversiteitsbeleid, diversiteitsmanagement, diversity, fusion, glazen plafond, inclusion, PricewaterhouseCoopers, PwC, topvrouwen, vrouwen
