Opportunity in Bedrijf en Opportunity Advies

Afscheid nemen van baltsgedrag

Met diversiteitsbeleid proberen bedrijven vrouwen én allochtonen binnen te halen, want op weg naar de top haken velen van hen af. ‘Pure kapitaalvernietiging’ aldus Herman Kaemingk, partner bij Loyens & Loeff. ‘Als wij willen dat die talentvolle meiden op ons kantoor komen werken én er ook blijven, zullen we echt wat aan de bedrijfscultuur moeten doen’. 

Bij Loyens & Loeff zijn alle vennoten dan ook op ‘bewustzijnstraining’ gestuurd. Die training wordt verzorgd door Opportunity in Bedrijf. ‘Een eyeopener’, vertelt Van den Bruinhorst, één van de oprichters van de Loyens & Loeff Diversity Council. ‘In toneelstukjes kregen we voorgespiegeld hoe typisch mannen en vrouwen zich gedragen in een werkbespreking; de enkele vrouw die iets probeert te zeggen, wordt onmiddellijk overstemd door mannelijke collega’s die met ongevraagde adviezen en alternatieven komen. Veel namedropping ook natuurlijk. De voorzitter – dat was nog de belangrijkste les – grijpt niet in. Degene met de grootste mond gaat er uiteindelijk met de leukste klus vandoor.’

De training laat de deelnemers zien dat assertiviteit niet altijd beloond hoeft te worden, vindt Kaemingk. ‘We moeten af van dat baltsgedrag op de apenrots. Vrouwen moeten ook de gelegenheid krijgen om hun punt te maken.’
De Diversity Council bekijkt nu welke drempels voor vrouwen kunnen worden weggenomen. En dat niet alleen, want Loyens & Loeff wil ook een goede werkgever voor allochtonen worden. Een internationaal opererend bedrijf kan het in deze tijd namelijk niet maken om steeds met een team blanke mannen aan te komen zetten.

Belangrijk onderdeel van het diversiteitsbeleid worden de jaarlijkse beoordelingsgesprekken waarin voortaan expliciet gevraagd zal worden naar ambitie, de balans tussen werk en privéleven, en hoe snel de medewerker carrière wil maken. De bedoeling hiervan is te voorkomen dat vrouwen zich niet gehoord voelen en vroegtijdig afhaken. ‘Bovendien’, zegt Kaemingk, ‘als we die thema’s nu jaarlijks aan de orde stellen, is het straks heel gewoon om aan te geven dat je het een tijdje rustiger aan wil doen, bijvoorbeeld als er jonge kinderen zijn.’
Verder lezen

(Bron: Volkskrant, 17 september 2009 door: Carlijne Vos)(code: 71-09)

Klik hier voor het nieuwsoverzicht

Tags: ambitie, balans werk leven, balans werk privé, bewustzijnstraining, carrière, diversiteit, diversiteitsbeleid, diversiteitsmanagement, diversity, diversity awareness training, Diversity Council, fusion, glazen plafond, inclusion, Loyens & Loeff, Opportunity in bedrijf, topvrouwen