Regretted Losses Unilever
In gesprek blijven
Vroeger viel bij Unilever na het exit-interview de deur definitief in het slot. Wie eenmaal het huis verlaten had, kreeg nooit meer opnieuw de sleutel. Nu blijft de organisatie in contact met de mensen van wie zij het jammer vindt dat ze zijn weggegaan. Enkele jaren geleden werd voor het eerst een aantal – goedbezochte – lunchbijeenkomsten georganiseerd voor deze regretted losses. De organisatie leerde van deze bijeenkomsten dat – hoewel de vertrekredenen erg individueel waren– mensen over het algemeen vonden dat er indertijd slecht naar hun signalen werd geluisterd. Daar heeft de organisatie lering uit getrokken. Daarnaast beoogden deze bijeenkomsten ook een signaal aan de arbeidsmarkt af te geven dat de organisatie een ander bedrijf aan het worden is.
« Terug naar overzicht Good Practices
Oudere berichten in Good Practices
- Introductie Good Practices
- Ministerie I&M haalt nieuwe energie uit persoonlijke verhalen
- Essent introduceert ‘plus-één regeling’
- Vrouwelijke topbenoemingen bij Alcatel-Lucent
- Recruitment van vrouwen en culturele diversiteit bij AkzoNobel
- Diversiteit onderdeel procurement Royal Haskoning
- Recruitment vrouwelijk talent door een langere sollicitatietijd
- Kadaster maakt werk van 'smoesjes'
- Kadaster behoudt talent met 'It's loVely at the top'
- Achmea campagne 'Waar zijn we mee bezig'
