Leiderschapsontwikkeling
Achtergrond
De business case is het aantrekken, behouden en ontwikkelen van een pijplijn van hoog potentiële toekomstige leiders. Door het vergroten van de talenten pool om een meer diverse werkvloer te creëren, kan de organisatie meer innovatieve en creatieve oplossingen bieden aan klanten.
Inhoud
Dit bedrijf heeft een leiderschapsprogramma ontwikkeld met de naam: Keys to leadership-unlocking potential. Hierbij worden potentiële vrouwelijke en minderheidsgroepen middenmanagers uitgenodigd om er zeker van te zijn dat deze sterk presterende individuen worden ontwikkeld en behouden.
In dit programma komen de volgende onderdelen aan bod:
• Een uitgebreid talent assessment, met onder andere een gedetailleerde 360 graden feedback proces.
• 3 Volle dagen leiderschapstraining: met o.a. leiderschap ontwikkeling; geven en ontvangen van feedback; persoonlijkheidsprofilering; netwerk strategieën etc.
• Een één-op-één sessie met een executive coach
• Deelname aan een drie maanden durend groeps mentoring programma, welke een maand na de training start.
• Training voor managers van deelnemers op het gebied van coaching en het creëren van kansen voor hun succes.
Doel
Het doel van dit programma is om de carrière voortgang van high potential vrouwen en minderheidsgroepen te versnellen en om behoud steeds verder te verbeteren.
Resultaat
107 werknemers hebben deel genomen aan het programma, waarvan 88 vrouwelijk in vijf landen: UK, USA, Singapore, Tokio en Hong Kong.
• Aan het einde van 2005 kreeg 20% van de deelnemers van het programma een promotie aangeboden.
• Aan het einde van 2006 kreeg 35% van de deelnemers van het programma een promotie aangeboden.
• Het programma heeft de carrière ontwikkeling en het behoud van de deelnemende mensen significant verbeterd. Over een periode van twee jaar werkt 94% van de deelnemers aan het programma nog steeds bij het bedrijf.
• 100% van de deelnemers gaf een goede feedback op het programma.
« Terug naar overzicht Good Practices
Oudere berichten in Good Practices
- Introductie Good Practices
- Ministerie I&M haalt nieuwe energie uit persoonlijke verhalen
- Essent introduceert ‘plus-één regeling’
- Vrouwelijke topbenoemingen bij Alcatel-Lucent
- Recruitment van vrouwen en culturele diversiteit bij AkzoNobel
- Diversiteit onderdeel procurement Royal Haskoning
- Recruitment vrouwelijk talent door een langere sollicitatietijd
- Kadaster maakt werk van 'smoesjes'
- Kadaster behoudt talent met 'It's loVely at the top'
- Achmea campagne 'Waar zijn we mee bezig'
