Artikel: Diversity Award winnaar IBM

Diversity Award winnaar IBM

Inhoud
Diversiteit bij IBM is in ruim 70 jaar uitgegroeid tot een strategie waarvoor het (top)management verantwoordelijkheid draagt. Het internationale HR-beleid rust op de volgende fundamenten:
• Stimuleren van loopbanen voor vrouwen.
• Streven naar divers samengestelde managementteams.
• Vergroten van cultureel bewustzijn ten aanzien van etnische minderheden, meertaligheid en individuele verschillen tussen medewerkers.
• Integreren van medewerkers met een handicap.
• Aandacht voor werk/privé-balans.

Elk specifiek diversiteitprogramma bij IBM valt onder de verantwoordelijkheid van een groep vice-presidenten. Opmerkelijk is dat de programma’s die zich richten op de loopbaankansen voor vrouwen worden geïnitieerd en gecoördineerd door vrouwelijke medewerkers. In Nederland zijn zij verenigd in het Women in Blue Council. De activiteiten van dit netwerk richten zich op vier fronten:
• Het creëren van een kweekvijver met vrouwelijk talent, zowel intern als extern.
• Het bewerkstelligen van een cultuurverandering.
• Het invoeren van maatregelen die een betere balans tussen werk en privé mogelijk maken.
• Heldere interne en externe communicatie over doelstellingen, aanpak en resultaten van diversiteitbeleid.

Effectieve instrumenten
Om de doorstroming van vrouwelijk talent te stimuleren, maakt IBM Nederland gebruik van een reeks effectieve instrumenten:
• Inzet van een systeem voor management development dat snel talent voor leidinggevende functies kan identificeren; de geselec¬teerde personen worden intensief begeleid.
• Minimaal één vrouwelijke kandidaat bij sollicitatieprocedures voor zware managementfuncties.
• Mentoringprogramma voor talentvolle vrouwen.
• Ondersteuning van het vrouwennetwerk Women in Blue, dat de Raad van Bestuur adviseert en zodoende werkelijk invloed op het bedrijfsbeleid heeft.
• Ontwikkeling van een werk/leven-programma, bedoeld om het zelfsturend vermogen van medewerkers te vergroten. Dit pro¬gramma is opgezet als pilot in het kader van Mixed, een project van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Resultaat
In de periode 2002-2004 heeft het pakket maatregelen en acties bij IBM Nederland tot een zichtbare toename van het aandeel vrouwen geleid:
• Toename van aandeel vrouwelijke managers tot 17 procent.
• Toename van aandeel vrouwen in het nationale management¬team tot 20 procent.
• Toename van het aandeel ingestroomde vrouwen tot 22,5 procent.

Uit personeelstevredenheidsonderzoek blijkt dat meer vrouwelijke medewerkers van IBM Nederland zich herkend en erkend voelen als waardevol talent. Tekenend daarvoor is het feit dat de voor¬dracht voor de Diversity Award 2004 afkomstig was van Women in Blue, het vrouwennetwerk van IBM Nederland. Zogezegd als ‘een welverdiend signaal van de vrouwen van IBM dat hun werkgever op de goede weg is’. De Nederlandse directie zelf geeft aan dat de toegenomen aandacht voor bedrijfscultuur een positieve impact heeft op de prestaties van individuele medewerkers en de bedrijfs¬resultaten in het algemeen.

« Terug naar overzicht Good Practices

Klik hier voor het nieuwsoverzicht

Nieuwsbrief

Aanmelden:
Afmelden:

RSS LinkedIn Twitter

Laatste tweets